Die Machtfalle

[earthling]

MACHTSÜCHTIG ODER DOMINANT? 
Häufig werden Machtmenschen mit dominanten Menschen gleichgesetzt. Diese Gleichsetzung
ist in beide Richtungen falsch. Erstens können auch andere Persönlichkeitstypen Machtmenschen
werden. Der gewissenhafte Mensch, der aus Angst davor, dass etwas in „seiner“ Organisation
falsch läuft, die Kontrolle über alles haben will, kann sich zum Machtmenschen entwickeln und
überall eingreifen. Häufig hindert falsch verstandenes Verantwortungsgefühl Menschen daran,
bestimmte Bereiche loszulassen. Es kann auch sein, dass ein Machtmensch in der Öffentlichkeit
kaum auffällt, also gar nicht dominant wirkt, aber dennoch die Gemeinde völlig bestimmt, indem er
im Hintergrund seine Fäden zieht. Ein Pastor hat seine Gemeindeältesten so gut im Griff, dass er
in der Gemeindestunde selbst gar nichts sagen muss. Die Gemeindeältesten leiten die Gemeinde-
stunde und setzen alle Vorschläge durch – zu denen er sie vorher überredet hat. Mancher
Machtmensch schweigt in der Gemeindestunde und beeinflusst einfach durch non-verbale
Kommunikation, durch Gestik oder Mimik. Die anderen lesen an seinen Gesichtszügen ab, wie er
zu bestimmten Vorschlägen steht, und stimmen dementsprechend ab. Zweitens ist nicht jeder
dominante Mensch ein Machtmensch.
weiter: http://www.advent-verlag.de/adventecho/neu/AE-2006-06-04-DieMachtfalle.pdf)

[earthling]

Der Machtmensch Oftmals wird er mit anderen dominanten Persönlichkeiten verwechselt, obwohl es viele signifikante Unterschiede gibt. Natürlich weiche ich mit diesen Beispielen erheblich von der Liste der verlinkten Seite ab, was auf meine eigene Auffassung zu diesem Thema zurückgeht, aber ihr könnt beide vergleichen und selber urteilen :

-Eine "klassisch"-dominante Persönlichkeit hat zwar auch den Drang, eine Führungsrolle zu übernehmen. Sie wird dies jedoch eher durch eigene Leistungen und eine besonders aktive, konstruktive Mitarbeit versuchen, während der Machtmensch sich vor allem, wenn nicht gar nur mit Einschüchterungen und Intrigenspielchen, also mit der Ellbogentechnik hochzuarbeiten versucht.
-Eine einfache dominante Persönlichkeit wird einen Führungsposten zwar auch nicht freiwillig aufgeben, aber irgendwann doch noch ihre Fehler einsehen und notfalls von alleine zurücktreten. Ein Machtmensch dagegen reagiert auf Fehlschläge nur mit einer weiteren Radikalisierung und zwar gerade dann am Extremsten, wenn er selber für die Miesere am meisten verantwortlich ist.
-Während eine "gewöhnliche", dominante Person sich damit zufrieden gibt, ihren Gefolgsleuten Anweisungen zu geben, wird ein Machtmensch immer wieder das Bedürfniss verspüren, seine Macht über jede rationale Vorgehensweise weit hinaus, auf sadistische Weise "zu genießen", indem er seine Untergebenen direkt oder indirekt (meistens jedoch durch eine Kombination aus Beidem) psychisch und nicht selten auch physisch quält.
-Eine andere dominante Persönlichkeit geht meistens nur gegen direkte Konkurrenten und ungerhorchsame Untergebene vor, welche sich ihr offen in den Weg stellen. Ein Machtmensch liebt es dagegen, willkürlich, also auch ohne jeden Grund, die Anderen niederzumachen. Meistens fixiert er sich dabei jedoch nur auf eine, oder nur auf wenige Personen, welche ihm am wenigsten sympathisch sind und welche sich am schlechtesten wehren können.
-Eine dominante Persönlichkeit ohne Machtsucht gibt klare Anweisungen, versucht aber auch der Kreativität ihrer Mitarbeiter einen gewissen Raum zu geben. Der Machtmensch drückt sich dagegen je nach Lust und Laune entweder bewusst so undeutlich aus, dass seine Gefolgsleute verwirrt werden. Oder er versucht durch detaillierteste Befehle und sonstige Sonderwünsche den anderen den kreativen Teil der Arbeit zu zerstören.
-Gibt es einen Streit zwischen den Mitarbeitern, dann greift eine fähige, dominante Führungspersönlichkeit schlichtend ein, oder ist zumindest in der Lage, über solche Sachen hinwegzusehen. Der Machtmensch nutzt dagegen solche Streitigkeiten aus, meistens, um seine eigene Klatschsucht zu befriedigen. Dabei gibt er oftmals einer (ziemlich willkürlich, oder nach blosen Sympathiekriterien ausgewählten) Konfliktpartei Recht und genießt es, wenn die anderen dann zu Unrecht "bestraft" werden. Oftmals facht der Machtmensch persönliche, emotionsgeladene Konflikte zwischen seinen Mitarbeitern selber an, um dann den "Richter" spielen zu können.
-"Schreibtischtäter" und kritiklose Befehlsempfänger finden sich auch bei dominanten Persönlichkeiten, ohne Machtgier wieder. Der entscheidende Unterschied ist jener, dass solche Menschen "nur" Befehle befolgen, während Machtmenschen sich eigene, sadistische Spielchen ausdenken, um die Pain der Unterdrückten eigenmächtig zu verschärfen.
-Im Unterschied zu anderen dominanten Persönlichkeiten, verlieren Machtmenschen sehr schnell den Bezug zur Realität. Sie korrumpieren schlicht und einfach. Sie lieben es, wenn ihre Gefolgsleute ihnen Denunziationen an den Tisch liefern, weil sie dann einen vermeintlichen Grund haben, die gegebenfalls Verleumdneten zu "bestrafen". Sie lieben es, wenn man ihnen Geschenke macht, weil sie sich dann besonders wichtig fühlen. Sie lieben es, wenn man ihnen schmeichelt und sie sind auf Korruption und natürlich auch auf Machtmissbrauch sehr anfällig.
-Eine fähige Führungspersönlichkeit, mag sie auch sehr dominant sein, versucht ihre Gefolgsleute differenziert zu betrachten. Ein Machtmensch hat dagegen Sündenböcke.
-Bei Schwierigkeiten sucht eine fähige Führungskraft nach Lösungen. Ein Machtmensch sucht nach Ausreden.
-Begabte Führungskräfte haben sich im Laufe des Lebens oft ein eigenes Weltbild zusammengezimmert. Machtmenschen haben dagegen keine klaren Prinzipien. Sie kaschieren dies, indem sie Binsenweisheiten nachplappern.
-Andere dominante Persönlichkeiten spielen zumindest mit relativ offenen Karten. Ein Machtmensch hat meistens mehrere Gesichter und kann nach Außen sehr liebenswürdig und charismatisch wirken und so ihre eigenen Chefs über die Destaster, welches sie anrichten, sehr lange im Unklaren halten.

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[earthling]

Keine Macht den Machtmenschen! So durchschauen Sie die kleinen Gemeinheiten Ihrer Mitmenschen
Es sind nicht nur die Chefs und Controller, die einem den Berufsalltag zur Hölle machen können. Oft genügen schon die unterschwelligen Methoden einer lieben Kollegin bzw. eines Kollegen, um das Klima in einem Arbeitsteam zu vergiften. Es sind Zeitgenossen, die aus welchen Gründen auch immer daran glauben, dass die Menschen nicht gleichrangig sind. Für die ist das Leben ein Wettlauf, bei dem der Stärkere gewinnt. Wir nennen sie Machtmenschen.

weiter: http://www.vnr.de/vnr/besserleben/leichterleben/praxistipp_01139.html

Grundregel:
Wenn Sie mit (negativen) Machtmenschen zu tun haben, schlagen Sie nicht mit gleichen Mitteln zurück. Lassen Sie nicht zu, dass die Spielregeln der Machtmenschen das Arbeitsleben dominieren. Vermitteln Sie dem Machtmenschen aber stets das Gefühl, dass Sie ihn durchschaut haben. Wenn Sie signalisieren, dass Sie nicht gegen ihn zu Felde ziehen werden, wird er Sie als Partner ernst nehmen. Und darauf kommt es an.

[zoe]

Wenn Die Menschheit Wirklich Frei Wird

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